الرئيسية
سمات القيادة بين الطبيعة والاكتساب
سمات للشخصية ينبغي غرسها بعمق في أي فرد لكي ينجح في قيادة الآخرين وهي:
•متانةالخلق
•القدرة على اتخاذ القرار
الحكمة في التخطيط والتنظيم
•الشجاعة للتصرف
•القدرة على الإدارة
الأنماط القيادية
النمط الأول: القيادة التحكمية المستغلة
•أوتوقراطي للغاية، ويقود بالسلطة الرسمية، ويتخذ القرارات وحده .
لا يثق في مرؤوسيه، إلاّ بنسبة ضئيلة للغاية.
•
يعتمد في تحفيز مرؤوسيه، على أسلوب التهديد، والعقاب أساساً، وقليلاً من التقدير أو الثناء .
• يعتمد في الاتصال على قناة واحدة، هي من أعلى إلى أسفل، ولا يسمح بالاتصالات من أسفل إلى أعلى .
النمط الثاني: القيادة التحكمية المعتدلة
•تتصاعد ثقته في مرؤوسيه نسبياً .
•
يعتمد في دفع مرؤوسيه للعمل، على الترغيب والتقدير، مع قليل من التهديد والعقاب.
يسمح ببعض الاتصالات من أسفل إلى أعلى.
• يسمح لمرؤوسيه بإبداء آرائهم وأفكارهم.
• يسمح بتفويض السلطة في اتخاذ القرارات، ولكن من خلال مراقبة قريبة ووثيقة ومكثفة
-
وتوقراطي للغاية، ويقود بالسلطة الرسمية، ويتخذ القرارات وحده .
- لا يثق في مرؤوسيه، إلاّ بنسبة ضئيلة للغاية.
- يعتمد في تحفيز مرؤوسيه، على أسلوب التهديد، والعقاب أساساً، وقليلاً من التقدير أوالثناء .
النمط الثاني: القيادة التحكمية المعتدلة
تتصاعد ثقته في مرؤوسيه نسبياً .
يعتمد في دفع مرؤوسيه للعمل، على الترغيب والتقدير، مع قليل من التهديد والعقاب .
يسمح ببعض الاتصالات من أسفل إلى أعلى .
يسمح لمرؤوسيه بإبداء آرائهم وأفكارهم .
يسمح بتفويض السلطة في اتخاذ القرارات، ولكن من خلال مراقبة قريبة ووثيقة ومكثفة
النمط الثالث: القيادة الديموقراطية الاستشارية
م، ولكن إلى حدود معينة، أي أن الثقة ليست مطلقة وكاملة تماماً .
