موقع الدكتور صـــــالــح الجارالله الـغامدي للدراسات التربوية

تم انشاء هذا الموقع منكم واليكم ، فأنتم هنا لاضفاء التفاعل المميز خارج قاعة المحاضرات الذي يضفي تميزاً لكم من نوع آخر، فأنتم هدفنا والارتقاء بكم علميا وتربويا هو مانصبوا اليه باذن الله تعالى ، فلنكن عند حسن الظن ، ولنكن على قدر من المسئولية الشخصية لنحقق الهدف المرجو من هذا الموقع التفاعلي، مع تحياتي لكم جميعاً.

موقع الدكتور صـــــالــح الجارالله الـغامدي للدراسات التربوية

هل تريد التفاعل مع هذه المساهمة؟ كل ما عليك هو إنشاء حساب جديد ببضع خطوات أو تسجيل الدخول للمتابعة.
موقع الدكتور صـــــالــح الجارالله الـغامدي للدراسات التربوية

موقع الدكتور صـــــالـــح الجارالله الغامدي للدراسات التربوية


    انواع القيادة

    شـــريفـــه الثقفـــي
    شـــريفـــه الثقفـــي

    عدد المساهمات : 52
    تاريخ التسجيل : 03/11/2012

    انواع القيادة Empty انواع القيادة

    مُساهمة  شـــريفـــه الثقفـــي في الإثنين نوفمبر 19, 2012 6:56 am


    سمات القيادة بين الطبيعة والاكتساب

    سمات للشخصية ينبغي غرسها بعمق في أي فرد لكي ينجح في قيادة الآخرين وهي:
    •متانةالخلق
    •القدرة على اتخاذ القرار
    الحكمة في التخطيط والتنظيم
    •الشجاعة للتصرف
    •القدرة على الإدارة
    الأنماط القيادية
    النمط الأول: القيادة التحكمية المستغلة
    •أوتوقراطي للغاية، ويقود بالسلطة الرسمية، ويتخذ القرارات وحده .
    لا يثق في مرؤوسيه، إلاّ بنسبة ضئيلة للغاية.

    يعتمد في تحفيز مرؤوسيه، على أسلوب التهديد، والعقاب أساساً، وقليلاً من التقدير أو الثناء .
    • يعتمد في الاتصال على قناة واحدة، هي من أعلى إلى أسفل، ولا يسمح بالاتصالات من أسفل إلى أعلى .
    النمط الثاني: القيادة التحكمية المعتدلة
    •تتصاعد ثقته في مرؤوسيه نسبياً .

    يعتمد في دفع مرؤوسيه للعمل، على الترغيب والتقدير، مع قليل من التهديد والعقاب.
    يسمح ببعض الاتصالات من أسفل إلى أعلى.
    • يسمح لمرؤوسيه بإبداء آرائهم وأفكارهم.
    • يسمح بتفويض السلطة في اتخاذ القرارات، ولكن من خلال مراقبة قريبة ووثيقة ومكثفة
    -
    وتوقراطي للغاية، ويقود بالسلطة الرسمية، ويتخذ القرارات وحده .
    - لا يثق في مرؤوسيه، إلاّ بنسبة ضئيلة للغاية.
    - يعتمد في تحفيز مرؤوسيه، على أسلوب التهديد، والعقاب أساساً، وقليلاً من التقدير أوالثناء .

    النمط الثاني: القيادة التحكمية المعتدلة
    تتصاعد ثقته في مرؤوسيه نسبياً .
    يعتمد في دفع مرؤوسيه للعمل، على الترغيب والتقدير، مع قليل من التهديد والعقاب .
    يسمح ببعض الاتصالات من أسفل إلى أعلى .
    يسمح لمرؤوسيه بإبداء آرائهم وأفكارهم .
    يسمح بتفويض السلطة في اتخاذ القرارات، ولكن من خلال مراقبة قريبة ووثيقة ومكثفة
    النمط الثالث: القيادة الديموقراطية الاستشارية
    م، ولكن إلى حدود معينة، أي أن الثقة ليست مطلقة وكاملة تماماً .
    avatar
    عمر عقيل الزبيدي

    عدد المساهمات : 171
    تاريخ التسجيل : 03/10/2012
    العمر : 46
    الموقع : القنفذة

    انواع القيادة Empty معلومات رائعة

    مُساهمة  عمر عقيل الزبيدي في الجمعة مارس 01, 2013 3:38 am

    وفقك الله اختي

      الوقت/التاريخ الآن هو الإثنين نوفمبر 30, 2020 12:00 pm